Risikovurdering
- Som leder har du en plikt til å gjennomføre systematiske gjennomgang av aktiviteter der det er fare for svikt eller brudd på regelverk i virksomheten
- Når du som leder har skaffet deg oversikten som angitt på mål, organisering og retningslinjer skal du gjennomføre en risikovurdering i din enhet for å skaffe deg oversikt over områder med fare for svikt, og videre planlegge hvordan svikten kan reduseres.
- Det må planlegges hvordan regelverk, retningslinjer og veiledere skal gjøres kjent ned i organisasjonen til medarbeiderne.
Elisabeth Arntzen sin modell for risikovurdering:
| Hva kan gå galt? | Kartlegging |
| Hva kan gjøres for å hindre dette? |
Forebyggende tiltak - for å redusere sannsynlighet for svikt |
| Hvordan redusere konsekvenser dersom noe skjer? |
Skadeforebyggende tiltak - for å begrense skaden |